Sześć modułów rozwoju liderów
Przywództwo blisko pracownika, kompetencje miękkie i konsulting dla firm — programy budowane wokół realnych sytuacji z Waszych zespołów, nie z podręcznika.
Przywództwo i zarządzanie zespołem
Szkolenie dla osób, które chcą przejść od stylu "kontroluję wszystko" do stylu "ufam i wspieram" — bez utraty kontroli nad wynikami zespołu.
Program obejmuje:
- ✓Jak być liderem obecnym, a nie tylko nadzorującym
- ✓Delegowanie zadań, które faktycznie odciąża, zamiast mnożyć pytania i poprawki
- ✓Budowanie odpowiedzialności w zespole zamiast mikrozarządzania
- ✓Rozmowy 1:1, które rzeczywiście rozwijają pracownika
- ✓Wyznaczanie priorytetów i granic bez konfliktu z zespołem
Kompetencje miękkie
Warsztat oparty na symulacjach trudnych rozmów — komunikacja, asertywność i negocjacje przećwiczone w bezpiecznych, realistycznych scenariuszach.
Program obejmuje:
- ✓Komunikacja, która buduje zaufanie, a nie dystans
- ✓Asertywność lidera — jak stawiać granice bez utraty relacji
- ✓Techniki negocjacyjne przy ustalaniu zadań, terminów i priorytetów
- ✓Rozwiązywanie konfliktów w zespole, zanim eskalują
- ✓Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej
Konsulting dla firm
Dla firm, które chcą zmienić styl zarządzania systemowo — nie jednorazowym szkoleniem, tylko procesem opartym na diagnozie i wdrożeniu.
Program obejmuje:
- ✓Audyt stylu zarządzania i komunikacji w organizacji
- ✓Indywidualny program rozwojowy dla kadry managerskiej
- ✓Wdrożenie zmian z monitoringiem efektów
- ✓Sesje follow-up po zakończeniu głównego programu
Zarządzanie czasem i priorytetami
Dla liderów, którzy czują, że dzień znika im między spotkaniami a gaszeniem pożarów. Uczymy planowania, które realnie odciąża, a nie tylko wygląda dobrze w kalendarzu.
Program obejmuje:
- ✓Ustalanie priorytetów, które wytrzymują zderzenie z rzeczywistością
- ✓Planowanie własnego czasu i czasu zespołu jednocześnie
- ✓Radzenie sobie z ciągłymi przerywaniami i pilnymi „na już”
- ✓Delegowanie jako narzędzie odzyskiwania czasu, nie tylko zadań
Budowanie autorytetu lidera
Dla osób nowych w roli lidera i tych, które czują, że zespół słucha ich z obowiązku, nie z szacunku. Autorytet, który buduje się przez działanie, nie przez stanowisko w strukturze.
Program obejmuje:
- ✓Skąd bierze się realny autorytet, a skąd pozorny
- ✓Budowanie wiarygodności w pierwszych tygodniach na stanowisku
- ✓Reagowanie na testowanie granic przez zespół
- ✓Autorytet w konfrontacji z osobami starszymi stażem
Motywowanie pracowników
Dla liderów, którzy szukają czegoś więcej niż premie i pochwały. Motywacja, która nie wygasa po pierwszym trudniejszym tygodniu.
Program obejmuje:
- ✓Różnice między motywacją zewnętrzną a wewnętrzną
- ✓Dopasowanie sposobu motywowania do typu pracownika
- ✓Docenianie, które nie brzmi jak formalność
- ✓Utrzymanie zaangażowania zespołu w dłuższej perspektywie
Warszawa, ul. Wrzeciono 15 — oraz online dla firm z całej Polski
BLIK, karta, gotówka
Indywidualna — zależna od liczby uczestników i zakresu programu
Zanim napiszesz do nas
Czy szkolenia można zamówić dla całego zespołu?
Tak, prowadzimy zarówno szkolenia zamknięte dla całych zespołów i firm, jak i otwarte grupy kameralne.
Ile trwa jedno szkolenie?
Standardowy moduł to jednodniowy warsztat (ok. 6-7 godzin). Programy dla firm mogą obejmować kilka modułów rozłożonych w czasie.
Jak wygląda wycena szkolenia?
Wycena jest indywidualna i zależy od liczby uczestników, formatu (stacjonarnie/online) oraz zakresu programu.
Czy oferujecie konsulting poza samymi szkoleniami?
Tak, prowadzimy audyty stylu zarządzania i komunikacji w organizacji oraz budujemy indywidualne programy rozwojowe dla firm.
Wybierz moduł i napisz do nas
Odpowiemy z propozycją terminu i wyceną dopasowaną do Waszego zespołu.
ul. Wrzeciono 15, Warszawa · płatność BLIK, kartą lub gotówką